我院举办“医院中层卓越管理与高效执行力”专题培训

为全面提升医院干部管理素养与执行效能，推动医院决策部署高效落地，12月31日下午，医院在西区第一学术报告厅举办“医院中层卓越管理与高效执行力”专题培训。医院党委书记王军主持培训并讲话。

王军指出，干部队伍履职能力之中抓落实的能力，对医院的决策部署能否落地见效，有着十分重要和直接的影响。强执行、抓落实的最终目的，是要将医院的既定目标与工作蓝图转化为实实在在的现实成果。

王军要求，一是要认真学习、准确领会上级指示精神和工作要求，坚决贯彻执行好医院党委行政的决策部署和工作意图，确保工作不偏航、不走样；二是要全身心投入工作，以良好的干事创业精气神，全力以赴，“开足马力”推进工作目标达成；三是要强化责任担当，以“坐不住”的责任感和“等不得”的紧迫感，抓好各项工作落实；四是要善于学习，勤于思考，提升工作中创新能力，面对困难要善于化繁为简，从纷繁复杂的事件中理出头绪，明确目标和实现目标的关键因素，抓住问题的关键因素去破局；五是要对重要工作任务，特别是医院党委行政决策部署的大事要事，明确线路、挂图作战、倒排工期、责任到人，重要任务执行“销号制”；六是强化督查考核，医院相关部门要抓好对工作落实情况的督查督办，运用有效手段将工作完成情况作为部门、个人年度考核依据，与干部任用考察结合起来，推动工作落地。

王军强调，干部履职能力的高度，决定着医院发展的高度；干部执行力的强度，决定着医院前进的速度。他希望，全体干部以此次培训为新起点，迅速将学习收获转化为提升能力、改进工作、推动发展的强大动力与实际成效，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，锤炼与高质量发展要求相匹配的过硬履职本领，锐意进取、扎实工作，为奋力开创高水平研究型大学附属医院建设新局面作出新的更大贡献。

据悉，本次培训从医院中层干部角色定位、岗位职责、任务执行、团队协作等方面，系统讲授管理理念与知识，重点阐述“执行力是管理干部的一项基本能力，是以结果为导向，贯彻组织战略意图，把预订目标转变成现实结果的能力”。培训内容紧扣医院管理实际，观念鲜明、案例鲜活，为助力中层干部提升履职综合能力与高效执行素养，更好地发挥承上启下的作用，推动医院各项工作高质量落地具有启迪意义和指导价值。

医院党政领导班子成员、党总支（党支部）书记、职能部门管理干部、临床医技科室主任、科主任助理、科护士长、各单元护士长、青年干部职工培训班全体学员等参加培训。