近日，2023年(第八届)健康中国微视频大赛评选结果揭晓，我院党委宣传部选送的微视频《护理一生，归来仍是少年》作品被评为入围作品。该作品创作于今年护士节前夕，通过我院护理人员的倾情演绎，讲述了护理人的心声与职业所感，折射出了大爱精神与职业素养。据了解，本次视频大赛由国家卫生健康委人口文化发展中心主办，旨在深入推进健康中国行动，大力实施健康知识普及行动，逐步提高人民群众健康素养水平。

为进一步落实《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》《江苏省医疗质量管理实施办法》《关于加强省级各专业医疗质量控制中心质控数据核查及现场督导的通知》（苏医质控办〔2023〕28号）精神，加强医疗设备器械管理质量控制，12月12日，江苏省医疗设备器械管理质量控制中心检查组对我院医学工程处、采购中心进行年度质控督导工作。副院长王苇陪同检查。本次督导由江苏省医学会临床医学工程学分会主任委员高虹担任本次检查组组长，检查组通过台账查阅、现场访谈等方式，围绕组织架构、甲乙类大型设备、购置质量、使用质量、保障质量和上报数据质量等六个方面进行检查，并重点对采购管理、计量管理、使用管理和不良事件管理给出相关改进意见。本次质控检查，推进我院医学装备质控工作与省内其他兄弟医院之间的学习和交流，进一步加深了医学工程处对于医学装备质量控制的理解，持续深入开展全院医学装备的质量控制工作，不断深化医疗设备全生命周期的管理。我院医学工程处、采购中心相关负责人参加检查。

12月12日，我院召开儿童哮喘区域协作建设讨论会。苏州儿童医院郝创利教授团队、哈尔滨工业大学郭熙铜教授团队，我院党委副书记单清等出席会议。据了解，会议以“建设高水平医院、打造区域医疗中心项目，儿童哮喘区域协作建设”为主题，我院儿科主任吴明赴介绍了扬州市儿童哮喘管理现状及我院儿童哮喘标准化门诊建设等方面工作；郝创利、郭熙铜分别介绍了苏州人工智能下儿童哮喘三级医防融合体系建设、基于AI的儿童哮喘智能化管理体系，指出建设儿童哮喘区域协同防治的必要性，借助数字医疗健康的研究与实践，进行儿童哮喘数据的快速分析及高危预警，实现对儿童哮喘的早诊断、早治疗。与会专家就扬州地区儿童哮喘管理现状，区域协作运行体系行政支配、各级防治点筛选及专科医生培训、平台建设、配套设备购置、资金投入等环节进行深入探讨，为建设适应扬州地区医融协同防治体系提出了指导性意见和建议。单清在总结讲话中指出，建设儿童哮喘区域协同防治管理体系，旨在提高儿童哮喘全流程、全时间管理，减轻家庭及社会负担。扬州地区慢病管理医防体系建设迫在眉睫，希望充分利用资源整合优势，打造区域医疗中心项目，努力推动医院高质量发展。我院儿科、医务部、合作处、公卫处等负责人参加会议。

12月8日，行风办组织召开今年第四季度病员座谈会，来自8个病区的9名住院患者及家属参加座谈，大家进行了面对面的沟通交流。座谈会现场气氛平和亲切。行风办负责同志对患者及家属参加会议表示欢迎和感谢，也希望各位能够对我院在规范医疗行为、提升医疗质量、改善就医环境、完善后勤服务等方面做得不完善的地方，提出宝贵的意见和建议。各位患者及家属畅所欲言，表达了对医院行风建设、医患良好互动关系、医护操作水平等的肯定。东十七病区的患者表示，自己经常来院疗养，见证了医院行风建设的培养与重视，医生查房认真不敷衍，护士与护工工作细致，上次座谈会提到希望食堂中午增加面条，目前也实现了。东二十三病区的患者家属表示，小孩子住院有点儿麻烦，医生和护士包括实习生护士，将流程都告知得很好；操作技术也很好，耐心安抚了患儿。大家在肯定医院工作人员和服务时，也对食堂便利性、食堂窗口数量等方面提出了中肯的意见和建议。相关职能部门将反映的问题进行梳理，现场答复和记录之后，明确表示会尽快整改，真正把提升群众看病就医感受这项工作做实、做细、做透，不断提升群众就医的获得感和幸福感。行风办、医务部、护理部、后保处等职能科室相关人员参会。

12月11日，院工会在西区行政楼507会议室召开二届三次职代会提案工作反馈会议。院党委副书记单清主持会议并讲话。单清在讲话中充分肯定了提案全年工作，并就各承办、协办部门办理情况进行了点评，要求再逐字逐句细化、详化答复内容，避免疏漏，通过体现提案人、提案承办部门在过程中的双成就，进而推动提案工作发挥最大作用，更好地辅助党政决策。会上，党政办、人资处、后保处、信息化处、合作处负责人分别就二届三次职代会提案的办理情况与相关提案人交流，作情况反馈，并听取提案人进一步的建议与意见。提案人对各职能部门高度重视职工诉求并且积极推进提案的办理表示高度肯定，对因机制问题或办理难度等原因而仍在办理中的提案表示理解，并希望能继续跟进。提案委对二届三次职代会提案工作进行年度测评。党政办、人资处被评年度优秀提案承办部门，陈晓、徐炳超被评年度优秀提案（人）。院第二届提案委员会全体委员，提案承办、协办部门负责人及相关提案人参加会议。

为进一步深入推进“感善就医感受提升门诊体验”专项活动，切实解决门诊工作堵点问题，12月7日，门诊部召开门诊工作推进部门协同会，副院长王苇主持会议并讲话。王苇在讲话中指出，医院现阶段“感善就医感受提升门诊体验”专项活动的推进，需要增加全院员工的意识，鼓励充分利用政策供给激发科室员工的主动性，积极发现、宣传正能量，推广一站式“个人定制”MDT。王院长重点对门诊退费流程的优化、清除环境卫生死角、信息系统功能的再培训等工作提出了指导意见，并强调门诊工作的核心在于服务和秩序，医院建设同时也是门诊建设的重要指标就是门诊满意度，敦促门诊部重点落实好门诊服务和秩序，持续提升患者满意度。会上，门诊部负责人将此次等级医院评审专家指出的问题，与日常工作中遇到难以解决的困难，与各相关部门进行了沟通。各部门就相关问题，提出相应的解决措施，并就下一步如何推进“感善就医感受提升门诊体验”专项活动给出针对性的建议和意见。门诊部、宣传部、行风办、医务部、护理部、安保处、财务处、后保处、信息化处等职能部门相关负责同志，内科、外科、儿科、药剂科、检验科等临床医技科室相关负责同志参加会议。